Het team van Kindcentrum De Spreng in Hoevelaken

Ons schoolplan is opgebouwd rond diverse domeinen, met concrete doelstellingen en meetbare resultaten voor de ontwikkeling van ons kindcentrum. In het domein 'Opvang en Onderwijskwaliteit' streven we naar een heldere visie en missie die zichtbaar is in ons handelen. We creëren een veilige en stimulerende omgeving met een doorlopende ontwikkelingslijn van 0 tot 13 jaar, ondersteund door een passend kindvolgsysteem. De leeromgeving is ingericht om ambities te ondersteunen, met aandacht voor groepsdoorbrekend werken en gepersonaliseerde instructie op rekenen en spelling. Vakkenonderwijs richt zich op betekenisvol leren en vaardigheden als reflecteren en zelfsturing. ICT wordt effectief ingezet om de onderwijskwaliteit te verbeteren en talentontwikkeling, met een breed aanbod in creativiteit, sport en techniek, wordt gestimuleerd. Transparante communicatie en verantwoording, mede via kindportfolio's, staan centraal. Communicatie en Draagvlak beleid richt zich op een duidelijke profilering van De Spreng, met een efficiënt organisatiemodel en een lerende cultuur. Effectieve communicatie met ouders en betrokkenen ondersteunt de ontwikkeling van kinderen. We streven naar een gezond marktaandeel en stimuleren eigenaarschap van het leerproces bij kinderen. Educatief partnerschap met ouders, inclusief structureel overleg en het benutten van expertise, is cruciaal. Samenwerking met ketenpartners, zoals zorgpartners en naschoolse aanbod, versterkt de ondersteuning aan kinderen. Ons gebouw fungeert als wijkcentrum met een verbindende rol in Hoevelaken. Conform Passend Onderwijs hebben we een schoolondersteuningsprofiel opgesteld met duidelijke ambities. Personeelsbeleid focust op kindgerichte, enthousiaste en bekwame pedagogen die plezier en passie in hun werk uitstralen. Medewerkers krijgen ruimte voor reflectie en weloverwogen keuzes, met een laag ziekteverzuim. We investeren in specialisten op diverse gebieden, zoals gedrag, rekenen en ICT, en breiden dit uit met specialisten voor excellentie en creativiteit. Medewerkers nemen de rol van coach aan en voeren regelmatig kindgesprekken. Professionele ontwikkeling is gericht op collectieve doelstellingen en collegiale consultatie. Effectieve communicatie, zowel mondeling als schriftelijk, met een eenduidige taal, is van groot belang. De inzet van medewerkers is gebaseerd op hun unieke talenten. Onze identiteit is geworteld in een eigentijdse christelijke inspiratie, waarbij we voortdurend heroriënteren op de praktische invulling hiervan. Financieel beleid zorgt voor planmatige investeringen in lijn met onze visie, en ons beheer garandeert een passende, veilige en eigentijdse huisvesting met een breed scala aan faciliteiten voor zowel opvang als onderwijs.

Kindcentrum De Spreng realiseert haar ambitieuze doelstellingen door een jaarlijkse focus op enkele hoofdthema's die de meeste impact hebben op onze organisatie. Deze thematische aanpak zorgt voor gerichte inspanningen en zichtbare vooruitgang. Naast deze kernfocus blijven we aandacht besteden aan diverse andere belangrijke doelstellingen. Deze trajecten zijn vaak minder omvangrijk, maar dragen eveneens bij aan de continue verbetering van onze opvang en ons onderwijs. Door deze gebalanceerde aanpak waarborgen we een holistische ontwikkeling voor elk kind binnen ons kindcentrum.